18.04.2023
Сбербанк. ESG-портреты небольших муниципалитетов показывают, что их инвестиционный потенциал сравним с потенциалом центров субъектов
На встрече с известным журналистом, бизнес-тренером Ниной Зверевой вице-президент, Председатель Волго-Вятского банка Сбербанка России Пётр Колтыпин рассказал о новом проекте «ESG-портрет муниципальных образований».
Сегодня Волго-Вятский банк Сбербанка охватывает сразу девять крупных субъектов РФ – республики Татарстан, Чувашию, Мордовию, Марий Эл, Удмуртию, Пермский край, Кировскую, Владимирскую и Нижегородскую области. В каждом регионе, кроме центра, есть муниципалитеты, от устойчивого развития которых, в конечном счёте, зависит качество жизни людей.
Международная аббревиатура ESG — environmental, social, corporate governance - обозначает ключевые направления развития: заботу об окружающей среде, решение социальных задач и повышение качества корпоративного управления. Сам крупный банк и поставщик нефинансовых услуг в стране сделал шаг в сторону ESG-трансформации в 2021 году. Два года спустя пришло время распространить эту практику на работу с муниципалитетами.
Стартом стало создание ESG-портретов муниципалитетов. Это оценка промышленного потенциала района или города, его природных ресурсов и географических особенностей. Кроме того, рассматривалась туристическая привлекательность конкретной территории и, конечно, её человеческие ресурсы. Из этих слагаемых складывается портрет инвестиционной привлекательности муниципалитета. Если вдуматься, без создания новых точек роста на местах устойчивое развитие всего субъекта РФ невозможно.
«Создание ESG-портретов дало нам понимание, что инвестиционный потенциал многих муниципальных образований сравним с потенциалом центров субъектов, - рассказал Пётр Колтыпин. – Наша главная задача - помочь муниципалитетам раскрыть этот потенциал по всем показателям».
Банк готов содействовать созданию стратегии дальнейшего развития муниципалитетов, обучать и развивать первых лиц и управленческих команды на местах в соответствии с современными трендами компетенции, а также поддерживать и финансировать крупные инфраструктурные проекты.
Секции АСДГ:
