АССОЦИАЦИЯ СИБИРСКИХ
И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ГОРОДОВ

Ямало-Ненецкий АО. Департамент экономики завершил мониторинг эффективности деятельности муниципалитетов в 2010 году

Грант за лучшие показатели получил Салехард. За год работы муниципалитет поднялся с 13 на пятое место рейтинговой таблицы, став безусловным лидером в своей группе городов.
Напомним, порядок и критерии оценки эффективности деятельности муниципалитетов определены Указом Президента России № 607 еще 28 апреля 2008 года. В целом, перечень содержит свыше 140 позиций, основные среди которых - развитие дорожного хозяйства, системы образования, спорта и жилищно-коммунального хозяйства, содействие развития малому предпринимательству, улучшение инвестиционной привлекательности города, уровень жизни населения, в том числе уровень рождаемости, эффективность использования бюджетных средств, вопросы безопасности детей, энергосбережение и энергоэффективность.
В основе мониторинга - динамика этих показателей и эффективность деятельности муниципалитетов с точки зрения населения – опросные данные. Оценка эффективности производится по определенной методике, утвержденной Постановлением губернатора ЯНАО. Согласно этому документу, все муниципальные образования округа разделены на четыре группы. В группе городов с численностью до 50 тысяч населения вместе с Салехардом такие города, как Лабытнанги, Муравленко и Губкинский – все они примерно равны по своему социально-экономическому положению.
Итог мониторинга стал неожиданным для многих, кто отчитывался по эффективности деятельности. Тем не менее, факт налицо - окружная столица стала лидером, обойдя по показателям даже нефтегазовый Губкинский.
Работа над ошибками 2009-го, которую вели в отчетном периоде, коснулась нескольких ведомств – управления имуществом и земельными отношениями, образования и городского хозяйства, в частности реализации реформы ЖКХ в том числе. Значительно улучшены показатели по расходам на муниципальное управление - за счет оптимизации численности работников администрации (органы местного самоуправления «сократились» с 530 до 317 человек), на порядок выше уровень поддержки малого и среднего бизнеса, эффективность использования муниципального имущества и земель.
«2010 год мы работали в рамках реконструкции администрации , - комментирует итоги глава администрации Салехарда Юрий Линк (напомним, он утвержден на свою должность 8 декабря 2009 года), - и естественно, пока формировался коллектив и его структура, которая может придать дополнительную динамику, прошло какое-то время. Поэтому итог работы 2010 показателен еще тем, что мы, перестраиваясь на марше, все же сумели выполнить достаточно много задач, поставленных перед администрацией города».
Отвечая на вопрос, чему нужно уделить внимание в дальнейшем, Юрий Линк без колебаний назвал систему ЖКХ: «Потому что в ней очень большие непроизводительные расходы и хотя мы не можем повлиять на их существенное снижение, тем не менее резервы в системе ЖКХ есть, и мы должны их использовать. В 2010 году эти расходы нами снижены почти на сто миллионов и это дало хорошую динамику. Однако есть еще такие показатели как привлечение к управлению жилфондом частного капитала, энергосберегающие мероприятия – то, над чем нам нужно еще работать».
Эффективное использование бюджетных средств – это еще один из приоритетов салехардской власти, в том числе более широкое внедрение программно-целевого метода их расходования.
«Я бы также сделал акцент на благоустройстве города, - говорит Юрий Линк. - Естественно, мы стараемся использовать все эти деньги с самым максимальным эффектом, потому что благоустройство – это один из ключевых показателей эффективности деятельности, как администрации города и главы муниципального образования, так и губернатора региона.
Наградой за успехи Салехарду станет грант в размере 3,5 миллионов рублей, который также будет направлен на повышение эффективности деятельности.