АССОЦИАЦИЯ СИБИРСКИХ
И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ГОРОДОВ

По итогам Международного форума гражданского участия #МЫВМЕСТЕ, прошедшего в Москве в начале декабря, стало очевидно: развитие добровольчества и общественных инициатив невозможно без активного участия муниципального сообщества.

В 2025 году премия собрала рекордное число заявок. Интерес муниципалитетов вырос почти в два раза – в категории «Территория» получено 237 заявок из 50 субъектов РФ. Это показывает, что местные администрации все интенсивнее включаются в системную работу по развитию гражданского общества.

Тазовский район Ямало-Ненецкого автономного округа – территория, где между селами часто можно добраться только на вертолете, а более 5 тыс. жителей ведут кочевой образ жизни. Казалось бы, объединить здесь людей практически невозможно. Администрация района сделала ставку на добровольчество как связующее звено и не ошиблась.

Сердцем системы стал Добро.Центр на базе Молодежного центра, который всего за год вошел в топ-150 по стране. В поселке Тазовский открылся штаб помощи участникам СВО, филиалы которого появились даже в самых отдаленных поселениях. Администрация поддерживает инициативы общественников с помощью грантовых конкурсов и премий активистам в сфере добровольчества. Это позволило объединить более 1200 волонтеров в одну дружную команду.

«Наш район – это край суровых условий, но именно здесь живут люди с самыми теплыми сердцами и крепкими характерами. Мы выстроили понятные механизмы поддержки и наладили прочные связи между всеми нашими населенными пунктами. Сегодня наши волонтеры – настоящая движущая сила, которая меняет жизнь в районе к лучшему», – отметил глава Тазовского района Виктор Югай.

В первую очередь – помощь людям

Город Норильск Красноярского края показал феноменальную статистику: за 2025 год число волонтеров здесь выросло в 12,5 раза – с 1600 до 20 000 человек.

Секрет такого скачка кроется в создании прозрачной и доступной ресурсной базы. Для молодежи работает конкурс «Арктически молоды» с грантами до 200 тыс. руб., для НКО – конкурс «МЫ – НКО» с поддержкой до 500 тыс. руб. Кроме того, город бесплатно предоставил помещения общественным организациям.

«Мы не просто предоставляем субсидии или гранты. Мы даем реальную точку опоры – за последние несколько лет мы выделили нашим НКО более 50 помещений общей площадью почти 20 тыс. кв. м. Теперь энергия лидеров НКО и волонтеров уходит не на поиск средств для аренды, а полностью направлена на помощь людям», – подчеркнул глава города Дмитрий Карасев.

Городской округ Вологда выбрал стратегию воспитания культуры взаимопомощи с самых ранних лет. Здесь создана «Ассоциация детских волонтерских отрядов», объединившая более 500 воспитанников детских садов. Малыши учатся заботиться о природе и помогать старшим наравне со взрослыми.

В сентябре 2024 года в городе открылся Добро.Центр, ставший точкой сбора для 18 000 активных вологжан. Администрация интегрировала волонтерство во все сферы жизни: от экологии с фестивалями «Экопарк» и «Чистые игры» до поддержки СВО силами «швейных батальонов». Для жителя любого возраста – от дошкольника до «серебряного» волонтера – есть понятный маршрут для добрых дел.

«С самого детства рассказывая ребятам о добровольчестве, мы формируем целое поколение неравнодушных людей. Система поддержки и развития добровольческих отрядов в детских садах, школах, вузах, техникумах, на предприятиях позволяет привлекать к добрым делам огромное количество жителей», – рассказала заместитель главы Вологды по вопросам культуры и молодежной политики Яна Филиппова.

Лауреатом первой степени среди муниципальных образований стал городской округ Горловка Донецкой Народной Республики, где сформирована уникальная для региона модель поддержки гражданских инициатив. Несмотря на дотационный бюджет и условия прифронтового города, администрация выстроила системную работу с НКО, предоставляя активистам помещения, технику, транспорт и психологическую поддержку.

В числе победителей среди моногородов – город Глазов Удмуртской Республики, создавший эффективную модель при помощи двух специализированных Добро.Центров и систему инициативного бюджетирования, когда жители напрямую влияют на развитие территории. Лауреатом второй степени стал Норильск, третьей – городской округ Архангельской области «Город Коряжма» с разветвленной системой добровольчества, объединяющей более тысячи волонтеров.

Образовательный проект «Добрые города» реализуется Ассоциацией Добро.рф совместно с ВАРМСУ, Академией развития гражданского общества «Добрино» при поддержке Росмолодежи и Госкорпорации «Росатом» и правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры. Программа запущена в рамках исполнения поручения первого заместителя Руководителя Администрации Президента РФ Сергея Кириенко для объединения усилий муниципалитетов и социально-некоммерческого сектора с целью развития территорий.

Участниками пилотного потока стали 80 человек из 15 муниципальных образований, включая победителей и финалистов премии #МЫВМЕСТЕ-2024, молодежную столицу 2025 года – город Омск, атомные города и муниципалитеты, рекомендованные ВАРМСУ и Правительством Югры. В состав команд вошли как главы муниципалитетов и их заместители, так и представители НКО, общественных организаций, экосистемы Добро.рф, что позволило выстроить прямой диалог власти и активистов.

Программа включала образовательные модули по ключевым направлениям работы с общественниками. Участники получили доступ к методическим материалам Академии «Добрино», консультациям экспертов и базе лучших практик.

Практики, разработанные слушателями, продемонстрировали разнообразие подходов к решению городских проблем. Саров представил проект «Синергия науки и добра», направленный на создание привлекательного образа города для молодежи через сеть тематических пространств и коворкингов. Орск, пострадавший от паводка, сосредоточился на вовлечении жителей в восстановление и благоустройство общественных пространств через проектные воркшопы и систему микрогрантов. Усолье-Сибирское разработало проект «Чистое Усолье» для решения проблемы утилизации растительных отходов и экопросвещение молодежи, а Городец разработал программу «Свой в городе», создав ресурсные центры на базе бизнес-инкубаторов для сопровождения НКО и помощи активным гражданам.

Финалом образовательного трека стала презентация сборника лучших практик на форуме #МЫВМЕСТЕ.

В 2026 году  программу планируют продолжить и углубить образовательные модули с учетом обратной связи от пилотного проекта. Особое внимание будет уделено сопровождению городов после завершения обучения, чтобы разработанные практики не остались на бумаге, а были внедрены на территориях.

У муниципалитетов сегодня есть конкретные, законодательно закрепленные инструменты для работы с гражданским обществом:

- Молодежное инициативное бюджетирование – позволяет направлять бюджетные средства на проекты благоустройства и развития территорий, предложенные молодежью. По оценкам Добро.рф, в рамках этого механизма можно привлечь до 5 млрд руб. ежегодно. Преимущества – вовлечение молодежи в процесс принятия решений, конкретные проекты благоустройства территории, формирование активной гражданской позиции у жителей и прозрачный механизм расходования бюджетных средств.

- Программа «Обучение служением» – уникальная возможность для муниципалитетов получить бесплатную помощь квалифицированных специалистов в лице студентов и преподавателей местных вузов. В программе уже участвуют 590 вузов и 1800 школ и колледжей. Почти 600 тыс. молодых людей привлечены к решению социальных задач своих территорий. Почти 14 тыс. таких задач уже выполнены.

Программа центров общественного развития «Добро.Центр» - это программа Ассоциации Добро.рф, деятельность которой направлена на поддержку и развитие социальных и гражданских инициатив. Уже открыто более 1000 Добро.Центров в 85 регионах Российской Федерации.

Добро.Центры помогают муниципалитетам выстраивать системную работу с волонтёрами и НКО, вовлекать граждан всех возрастов в социально активную деятельность и решение социальных проблем, сокращать отток молодёжи из небольших городов, развивать добрососедство.

Первый этап: необходимо определить организацию-оператора. Это может быть социально ориентированная НКО, государственное или муниципальное учреждение, вуз или колледж. К участию не допускаются органы власти, религиозные организации и политические партии. Организация должна иметь помещение, минимальный штат, постоянное сообщество волонтёров, опыт реализации социальных проектов, а также не иметь долгов и нарушений законодательства.

Второй этап: организация проходит акселерационную программу в онлайн-формате. Это образовательная программа с глубоким погружением в тему и формированием индивидуального плана работы Добро.Центра. Для подачи заявки необходимо авторизоваться на платформе Добро.рф. После прохождения акселерации организация подписывает лицензионный договор с Ассоциацией Добро.рф и получает статус «Добро.Центр».

Третий этап: после открытия центр получает от экосистемы Добро.рф корпоративную образовательную программу с очными мероприятиями и онлайн-модулями, рекомендации по оформлению и оснащению помещений, методические материалы в формате Добро.Бук, доступ к базе знаний с лучшими практиками и стандартом работы, консультационную и методическую поддержку, письма поддержки для участия в грантовых конкурсах, а также доступ к CRM-системе на платформе Добро.рф.

Источник: https://муниципалитеты.рф/