17.12.2012
Вопросы эффективного использования земельно-имущественного комплекса муниципалитетов обсуждались в Новосибирске на конференции АСДГ.
«В настоящее время из 20 млрд рублей собственных доходов бюджета Новосибирска около 5 млрд дает администрирование земельно-имущественных отношений, – сообщил президент АСДГ, мэр Новосибирска Владимир Городецкий. – От того, насколько успешно ведется работа в этой сфере, зависит наполнение бюджета».
Сегодня все большее значение приобретает привлечение частных инвестиций в муниципальный сектор. Своим опытом такой работы поделились специалисты департамента земельно-имущественных отношений мэрии Новосибирска.
В нашем городе насчитывается 1570 жилых домов (в основном постройки 1930-1950 годов) с износом свыше 60%. Для расселения и сноса этих строений необходимо около 35 млрд рублей. Эта проблема не может быть решена только за счет городского бюджета. В Новосибирске разработана трехлетняя программа по развитию застроенных территорий, по которой муниципалитет готов разделить с застройщиком финансовую нагрузку в расселении ветхих домов. «50% сноса берет на себя город. 11 таких площадок уже подготовлено, – сказал начальник департамента земельных и имущественных отношений мэрии Новосибирска Алексей Кондратьев. – Кроме того, мы проработали еще 36 территорий, по ним будут проведены торги в конце декабря этого года и в январе следующего, для того, чтобы определить насколько они привлекательны для инвесторов».
Еще одна проблема – необходимость строительства и реконструкции объектов инженерной и социальной инфраструктуры в условиях ограниченной возможности муниципального бюджета. В Новосибирске успешно осваивается практика заключения концессионных соглашений. «В прошлом году таким образом была проведена реконструкция детского сада на ул. Танковой, сейчас заканчивается реконструкция роддома на ул. Коммунистической, – сообщил Алексей Кондратьев. – Также у нас объявлены конкурсы на заключение концессионных соглашений для еще двух крупных объектов. Кинотеатр «Космос» – после реконструкции должен стать многозальным и отвечать всем условиям для проведения городских массовых мероприятий. А детский летний оздоровительный лагерь, в результате работы концессионеров должен стать круглогодичным. При этом объекты сохраняются в муниципальной собственности, а предприниматели, вложив свои средства в их модернизацию, используют объекты в течение 25 лет согласно их профилю».
Источник: Пресс-центр мэрии Новосибирска
