Нижний Тагил. Муниципалитет стал интересен для инвесторов

Нижний Тагил. Муниципалитет стал интересен для инвесторов

Два с половиной года назад в Нижнем Тагиле сменилось руководство. За это время, пережив кризис, второй по значимости город региона стал одним из самых привлекательных для инвесторов. О том, как город тратит федеральные средства, чем местные власти заманивают инвесторов и за счет чего пополняет бюджет, корреспонденту «УралПолит.Ru» рассказала глава города Валентина Исаева.

О Нижнем Тагиле сегодня много говорят и хорошего и плохого. Вы работаете в должности мэра с 2008 года. Расскажите о ситуации в Нижнем Тагиле.Чем можно гордиться и что огорчает?

Это был нелегкий, но результативный период моей работы. Администрацией города с поддержкой ученых, региональных властей, промышленных предприятий был разработан комплексный инвестиционный план развития города Нижний Тагил до 2020 года. Нам удалось войти в федеральные и областные целевые программы и за 2 года привлечь дополнительно в город более 4 млрд рублей. За счет оптимизации собственных расходов бюджета обеспечить долю софинансирования на реализацию этих программ. В результате за два года капитально отремонтированы 575 многоквартирных домов, где проживает 97 тыс. человек, а это 25 % населения Нижнего Тагила, начали совместно с областью решать проблему обеспечения местами в детских садиках. Удалось завершить реконструкцию родильного дома и на его месте построить современный перинатальный центр, где в год будут принимать 4 тысячи женщин из 13 городских округов Свердловской области. Благодаря вхождению в федеральную программу поддержки моногородов в 2010 году удалось капитально отремонтировать Южный въезд в город.

Инвестиционный план предусматривает активное сотрудничество с частными инвесторами. Как ведется эта работа, в том числе с градообразующими предприятиями?

Город стал интересен для инвесторов, чего практически не было ранее. Впервые создано совместное муниципально-частное предприятие «Биологические очистные сооружения», началось строительство мусороперерабатывающего завода, возрождается нижнетагильский гормолзавод. Планируется создание химического кластера на территории ОАО «Уралхимпласт», серьезные проекты осуществляются на промышленных площадках Уралвагонзавода и НТМК. Но в условиях кризиса крупные промышленные предприятия отказались содержать часть учреждений социальной сферы. За два предыдущих года от УВЗ и НТМК на бюджет города были приняты 53 детских садика, 3 оздоровительных лагеря, 3 детские юношеские спортивные школы, 18 общежитий и коммунальные сети от УВЗ.

Как изменилась бюджетная политика Нижнего Тагила?

Город постепенно выходит из кризиса. На 48 % вырос объем отгруженной продукции предприятиями города. В 2009 году город недополучил 580 млн рублей в бюджет. Предъявлено судебных исков за оказанные и неоплаченные услуги в 2007-2008 годах на сумму 240 млн рублей, к тому же утяжелили ситуацию 432 млн взятых в 2008 году кредитов. На фоне этой общей тяжелой финансовой картины администрации пришлось принять непопулярные меры: отменить муниципальные надбавки, стипендии, премии главы города, гранты, бесплатный проезд на общественном транспорте, на что уходило 250 млн бюджетных рублей. У нас денежных средств катастрофически не хватает. Взять те же дороги – наша самая большая головная боль. На их содержание надо тратить 1,3 млрд рублей в год, а в бюджете мы можем заложить только около 100 млн рублей на 700 км дорог.