Ханты-Мансийск. Эффективные сценарии развития туризма обсудили на IV Всероссийской научно-практической конференции

Вторая часть IV Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные тенденции развития и совершенствования местного самоуправления на современном этапе» была посвящена экспертным дискуссиям. Участники форума разделились на две группы. В первой продолжилось обсуждение практики муниципального контроля, во второй – отрасли туризма.

«Мы продаем снег», – открыл разговор Василий Сочилин, спикер из Нижневартовска, генеральный директор ООО «Туристско-транспортная корпорация «Спутник», говоря о главном конкурентном преимуществе Югры, как северного региона. 

Поиск туристической концепции – одна из маркетинговых задач для туризма. Однако каким бы привлекательным не было само место, будь то океанариум или национальная деревня, без созданной вокруг инфраструктуры ничего не получится, уверена другой спикер, федеральный эксперт в области туризма, основатель и генеральный директор «Туристской Ассоциации регионов России» Светлана Ануфриенко. Она считает, что важное условие, гарантирующее уверенный турпоток – это создание туристических кластеров, то есть территорий, где свои усилия консолидируют представители трех секторов: власти, бизнеса и общества. Также эксперт рассказала об интересной инициативе – создании Сертификата путешественника определённого номинала. Это подход, при котором внутренний туризм набирает популярность не за счет рекламы и брендирования, а посредством прямо привлечения людей – с помощью сертификатов на отдых. Идея, выгодная для всех. Повышается лояльность к власти со стороны населения. Бизнес получает гарантированные деньги, а люди – возможность путешествовать», – поделилась мнением федеральный эксперт. Ханты-Мансийску Светлана Ануфриенко посоветовала обратить внимание на такое востребованный сегодня тренд, как потребность человека в саморазвитии и самореализации.

О взаимосвязи и взаимном сотрудничестве всех участников отрасли туризма говорил и другой участник панельной дискуссии, директор Партнерства туристско-информационных центров НП «НАИТО» Михаил Ушаков. «Большая ошибка, когда некоторые отели или рестораны, например, считают, что им не нужны партнеры в лице власти или турагентств, что у них итак хорошая посещаемость и заполняемость. Тогда у меня вопрос: а в межсезонье? Межсезонье зависит от событий, а события – это местная власть, государство. Они организовывают праздники».

Уже известная Ханты-Мансийску московская гостья, исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе, обратила внимание коллег на то, что для успешного туризма нужно очень точно знать свои преимущества и то, как они работают. «Мы побывали в 44 регионах из 85, проинспектировали более 200 туристических маршрутов. Самая распространенная ошибка почти в каждом регионе – в самообмане по поводу того, что есть у них ценного и важного, что можно «продать» на внутреннем рынке, а что на международном. «Река. Люди. Храм», как звучало, например, где-то в качестве туристической концепции – не работает. Это не уникально. У нас много где в России реки, люди и храмы».

Ханты-Мансийск развивает сферу городского туризма последние пять-шесть лет. По сути, о серьезном намерении сделать столицу Югры привлекательной для внутреннего, а в перспективе зарубежного туризма местная власть задумалась с момента появления проекта «Ханты-Мансийск – Новогодняя столица». Именно тогда о городском туризме заговорили, как о комплексной задаче, в которую нужно вовлечь все городское сообщество, независимо от статуса, принадлежности и подчинения.

«Многое из того, что мы сегодня услышали, мы прошли, испытали на себе, переболели этим, – обратился к участникам дискуссии Председатель думы города Ханты-Мансийска Константин Пенчуков. – Заниматься сферой туризма в таком маленьком и далеком городе, как Ханты-Мансийск, где каждые пять минут не приземляется самолет, нет моря и пляжа, что бы обеспечивало большой приток туристов, непросто. На это нужно решиться, этого нужно сильно захотеть. Хорошо, что в нашем городе нашлись такие энтузиасты своего дела, и не только в органах местного самоуправления. Самое важное – о чем сегодня мы уже говорили – это умение объединиться и скоординироваться. Только в этом случае можно что-то получить.

Стотысячный Ханты-Мансийск имеет хорошую инфраструктуру. Здесь в тридцатиградусный мороз можно пойти покататься на теплый ледовый каток, и он такой не один. Здесь есть 36 ледовых коробок, где можно устроить хоккей, они открыты и общедоступны. Музеи, галереи, концертные площадки. Другое дело, что все эти объекты находятся в разном ведении. Чтобы организовать большое интересное событийное мероприятие, нужно уметь договариваться с разными уровнями власти, бизнесом, творческой средой, общественными структурами. То, что нам удалось сделать, реализуя проект «Ханты-Мансийск – Новогодняя столица» – это как раз дипломатия».

«Мы говорили сегодня о «событийке», как о ключевой приманке туриста. В Ханты-Мансийске сложилась историческая сетка событийных мероприятий. У нас проходит и биатлон, и «Дух огня», и все те мероприятия, о которых я упомянул. Но мы точно понимаем: чтобы город стал по-настоящему туристически привлекательными, нам нужно создать еще несколько событийных мероприятий, которые здесь приживутся, станут органичными для нас и интересными для туриста.