АССОЦИАЦИЯ СИБИРСКИХ И ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫХ ГОРОДОВ
 

Секции

 
 
Информатизация органов местного самоуправления
Земельно-имущественные отношения
По информационной политике
Положение
Правление
Новости
Материалы
По местному самоуправлению
Жилищно-коммунальное хозяйство и строительство
Потребительский рынок и услуги
Городской пассажирский транспорт
Градоустройство
Юридическая секция
Муниципальное образование
Экономика и финансы города
Муниципальная молодежная политика
Организационная и кадровая работа органов местного самоуправления
Внешнеэкономическая и международная деятельность
Социально-трудовые отношения
По вопросам организации муниципальных выборов
По вопросам ГО,ЧС и ОПБ
Муниципальный спорт и физическая культура

Агентство стратегических инициатив. АСИ поможет малым городам с обучением кадров и территориальным планированием

23.09.2019

Агентство стратегических инициатив. АСИ поможет малым городам с обучением кадров и территориальным планированием

«Сейчас [участники форума] предложили формат взаимодействия с Агентством стратегических инициатив, с нашим центром городских компетенций, которые готовы будут вместе с экспертным советом АСИ доработать решения по проблематике каждой из тем и вынести конкретные предложения на федеральный уровень в части изменений в законодательство, выработки стандартных решений, тиражируемых, комплексных для городов в части вопросов, связанных с «умным городом», с пространственным развитием, с развитием комфортной городской среды»,  – сказала руководитель АСИ Светлана Чупшева.
Среди проблемных вопросов, на которые обращают внимание представители малых городов, Чупшева назвала нехватку финансирования, управленческих кадров и сложность пространственного развития территорий.
«Поднимались вопросы: недостаток финансирования, мы всегда об этом говорим, денег никогда не будет хватать. Я все-таки поддержу тех мэров, которые в рамках возможных ресурсов предлагают какие-то решения, которые позволяют им решать эту проблему. Вопросы кадров: сколько денег ты не дай, но если нет грамотных управленцев, которые способны принять решения вместе с этими ресурсами, эта история работать не будет», – пояснила Чупшева.
По ее словам, малые города сталкиваются с проблемой, когда современные данные о земельных участках не соответствуют старым картам и территориальным схемам.
«Хочу сказать на примере проекта, который АСИ реализовывало вместе с Новгородской и Тульской областями, [создавая] 4D модель региона. Мы при помощи беспилотников отфотографировали карту региона, потом сопоставили ее с картой Росреестра. Хочу сказать, что [получились] огромные разночтения, но у этих данных нет статуса. Какие-то принимать решения сегодня регион на основе этой объективной картинки не может. Эта ключевая системная история – определение за счет новых технологических решений статуса этих данных», – пояснила руководитель АСИ.
Чупшева добавила, что работа с малыми городами начнется «в ближайшее время». «Это будет полезно и для мэров, и для субъектов РФ уже с точки зрения конкретных предлагаемых решений и лучших управленческих практик, которые они могут использовать. На федеральном уровне можно задавать стандартные рамочные правила, которые позволяют городам быть конкурентоспособными, предлагать свои уникальные решения. У нас есть свои программы АСИ для региональных управленческих команд в экономическом, социальном блоке. Мы готовы делиться своими наработками для того, чтобы на уровне муниципалитетов коллеги могли обучать друг друга», – добавила руководитель АСИ.









Возврат к списку